Una web para compartir enlaces privados a Google Calendar y programar eventos

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Seguro que en más de una ocasión te habrás encontrado en la situación de tener que programar una reunión con una persona, algo que puede llegar a resultar bastante complicado si no utilizamos herramientas profesionales de organización de horarios. A pesar de ello, se trata de herramientas cuyo uso requiere cierto esfuerzo. Por esa razón nos ha llamado la atención Cal.tf, una web con la que programar reuniones desde Google Calendar con extrema facilidad.

El objetivo principal de cal.tf es permitirnos enviar un enlace privado a nuestro calendario de Google Calendar para que el destinatario tenga la posibilidad de ver nuestros eventos y escoger un hueco en nuestra agenda para programar la reunión. Además, es posible configurar la herramienta para evitar que se muestren los detalles de los eventos, de forma que solo aparezca la palabra “Ocupado”.

De esta forma, el destinatario del email podrá ver nuestra disponibilidad de una forma muy visual y escribirnos por email la fecha en la que quiere concertar la reunión. Así evitamos tener que escribir nuestra disponibilidad por correo electrónico, algo que suele suponer una pérdida importante de tiempo.

Llegados a este punto no podemos negar que nos encontramos ante una herramienta de lo más interesante, sobre todo para aquellos que ya son usuarios de Google Calendar. La herramienta es totalmente gratuita (con anuncios), aunque también ofrece planes de pago. Podes probarla a través del siguiente enlace.

Fuente: wwwhatsnew


Facebook ya permite agregar GIFs en los comentarios

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Una buena noticia para aquellos que aman compartir GIFs en las redes sociales, ya que ahora también podrán agregarlos en los comentarios de Facebook.

Es una característica que hace tiempo se probada en Facebook, pero que ahora ya está disponible de manera oficial para todos los usuarios de la red social.

Tal como vemos en la imagen, al momento de escribir un comentario veremos el famoso botón GIF:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Utilizando esta opción, podremos buscar archivos GIFs de diferentes servicios como Giphy. Solo tenemos que escribir las palabras claves y nos aparecerán los GIFs que se ajusten a nuestra búsqueda.

También hay algunas sorpresas preparadas, ya que hay un paquete de GIFs exclusivos para este lanzamiento, con “los rostros más populares del internet”, según comenta el equipo de Facebook.

Los encontraremos (Violet Benson, Amanda Cerny, Landon Moss, Logan Paul, entre otros) bajo el #GIFparty. O podemos dar un vistazo a esta selección de GIFs desde este enlace.

Todas estas novedades llegan como motivo de los 30 años del archivo GIF, y porque conocen la dinámica de los usuarios y quieren darles más motivos para pasar más tiempo en la red social.

Los GIFs ya hace tiempo tienen su lugar destacado en Facebook Messenger y ahora se facilita su uso en otras secciones de la red social.


¿Usás LinkedIn? Prestá atención a los últimos cambios que hizo la plataforma

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Hay nuevas condiciones de uso y políticas de privacidad para esta red social; mirá qué cambia y cómo afecta a los 5 millones de usuarios que tiene en el país.

 

A mediados de 2016 Microsoft anunció la compra de LinkedIn por más de 26 mil millones de dólares. En diciembre de aquel año se confirmó la transacción, por cierto la de mayor volumen en la historia de la compañía de Redmond. Como suele ocurrir cuando dos empresas con cierta fama se fusionan, no tardaron en aparecer las dudas respecto al futuro de la firma absorbida. No fue igual al temor de los fans de Star Wars cuando Disney se apoderó de Lucasfilm, aunque sí surgieron especulaciones acerca de los cambios que indefectiblemente aparecerán en la mayor red profesional en línea.

El influjo de Microsoft comienza a ser visible en la experiencia de uso de LinkedIn, pues desde ahora comienzan a regir los cambios en las condiciones de uso y políticas de privacidad de la red social. Esto, más allá de las modificaciones que ya se han aplicado en los últimos meses en el diseño y uso de esta plataforma, que cuenta con más de 500 millones de usuarios a nivel mundial y más de 5 millones en la Argentina, según datos provistos por representantes de la compañía.

Entre las muchas e insistentes notificaciones que esta red social envía a la casilla de sus usuarios, a comienzos de mayo circuló un correo firmado por la vicepresidenta del Departamento Legal de LinkedIn para informar sobre los cambios que rigen a partir del 7 de junio: “La actualización de nuestras condiciones de servicio nos permite introducir nuevas funcionalidades sin que pierdas el control sobre cómo utilizamos tus datos”, fue el prólogo a un resumen de las primicias y a la invitación a consultar los documentos completos (aquí y aquí). Ahora bien, ¿cuáles son estos cambios y cómo repercutirán en la experiencia de los usuarios?

El LinkedIn de Microsoft

Junto con la integración de LinkedIn Sales Navigator y Dynamics 365, aprovechando la combinación de la nube de Microsoft y la red de contactos de esta social media para hacer más eficientes las relaciones profesionales y las ventas; uno de los cambios fundamentales que los de Redmond inyectan en la red social es su potestad para compartir los datos de los usuarios con empresas asociadas.

Esto quiere decir que la información de los perfiles comienza a circular más allá de las fronteras de LinkedIn. El usuario es propietario de todo el contenido, los comentarios y datos personales proporcionados, aunque otorga una “licencia no exclusiva respecto a dicha información”. Mientras que para algunos esta remozada política es un atropello a la privacidad, desde la compañía señalan que el objetivo de la movida es dar mayor visibilidad a los perfiles para otras firmas y en términos SEO, por ejemplo lograr una mejor posición en los buscadores. Esto es a priori una buena noticia para cualquier currículum y supone el eventual acceso a oportunidades laborales.

El usuario controla qué se ve y qué no

El cambio se aplica por defecto, aunque es posible desactivarlo desde el panel de configuraciones. Por lo demás, se especifica que no se incluirá el contenido de los usuarios en publicidades de productos y servicios de terceros sin consentimiento previo; que no revisarán el contenido de terceros y que no tienen responsabilidad sobre el mismo; y que nunca modificarán el espíritu de los perfiles, aunque sí pueden “editar y realizar cambios de formato en el contenido” e incluso eliminar metadatos, la información tras bambalinas.

Otro punto a revisar es la titularidad: se indica que si bien cada miembro es dueño de su cuenta, los usuarios premium tienen derecho de solicitar informes de uso de dichas cuentas e incluso impedir el acceso a las mismas. Esto aplica, por ejemplo, para el caso de una empresa compra una licencia de la que hacen uso sus empleados. Además, Microsoft exige ahora que los usuarios de LinkedIn sean mayores a los 16 años (la normativa puede variar según el país), aunque los de 15 o menos que ya sean miembros con anterioridad podrán seguir haciendo uso de la plataforma.

Además, LinkedIn se ataja al señalar que en un futuro podrá actualizar y modificar en forma periódica sus condiciones de uso. Por otra parte, el contrato deja de estar bajo la legislación californiana y desde ahora las disputas que surjan serán resueltas en tribunales de Dublín. Según señaló al respecto la publicación irlandesa Independent, “la reubicación de la propiedad intelectual de LinkedIn a Irlanda daría ventajas fiscales para su negocio, y extiende un movimiento que ya realizaron otras empresas farmacéuticas y de tecnología “.

Robots en LinkedIn

Finalmente, la red social añade dos nuevas funciones de carácter opcional. Los denominados “bots de productividad” son sistemas automatizados que analizan patrones con la promesa de hacer más eficiente la comunicación dentro de la plataforma y que, como es usual en el ámbito de la Inteligencia Artificial, mejoran a medida que se los utiliza. Por ejemplo, sugiere respuestas o el mejor día para concertar una reunión.

En este enlace (donde es posible consultar más sobre la función) se indica, por caso, que “si el remitente es un técnico de selección, es más probable que un mensaje que contenga determinadas palabras o caracteres tenga que ver con un posible empleo” y que “en esos casos es posible que el software sugiera respuestas inteligentes relevantes”. Una última adición que no llega por defecto (de hecho señalan que aún trabajan en ella) se vale de la geolocalización de los dispositivos móviles para generar vínculos con otros usuarios de la red que se encuentren en las cercanías, una característica para aprovechar en reuniones, congresos y demás eventos profesionales. Más detalles al respecto pueden consultarse aquí.

“Con la compra de LinkedIn, Microsoft no sólo puede mejorar el desempeño de sus propios algoritmos, sino que toma el control de un gran recurso con potencial de datos y lo retira del mercado para Amazon y Google”, explicaron desde New York Times en ¿Qué gana Microsoft al compra LinkedIn? , agregando que “ahora sigue la parte difícil, lograr que todo funcione de acuerdo a los planes”. Sin dudas, los cambios que rigen desde hoy quieren avanzar en esa dirección.

Fuente: La Nación


Mastodon, la red social que compite con Twitter

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Se pueden publicar mensajes de 500 caracteres, además de compartir contenido multimedia. Es una plataforma de código abierto. No hay una empresa detrás y no tiene financiamiento. Quién la creó y por qué.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Un mamut gigante. Ese es el logo de Mastodon, la nueva red social que busca competir con Twitter. Y ganarle, por supuesto. Se trata de una plataforma de código libre que, al igual que el sitio del pajarito, tiene un muro público donde se ven los mensajes y contenido multimedia, de forma cronológica.

La estética de la interfaz es muy similar a la de TweetDeck, pero la principal diferencia es que el código es público, surge del trabajo colectivo y no hay una compañía detrás financiando este producto.

“Mastodon no está construida para vender tus datos a los anunciantes. Cualquiera puede ver el código y hacer mejoras porque está pensado por y para la gente, y está bajo su supervisión”, escribió Eugen Rochko, el desarrollador de Mastodon, al anunciar el lanzamiento de su bebé tecnológico.

En el escrito, Rochko compara abiertamente su producto con Twitter. De hecho él es un usuario activo de ese sitio. Con Mastodon, dice, busca generar una versión mejorada de la red social del pajarito.

El servicio cuenta con 50 mil usuarios y ya superó las expectativas a tal punto que, por el momento, no es posible inscribirse. Cuando se ingresa al sitio se lee un cartel que dice: “Debido a la gran cantidad de tráfico, en esta instancia están cerrados los registros hasta tanto se pueda asegurar buena calidad de servicio para los usuarios”.

Otro de los puntos a destacar es que Mastodon es una “federación”, porque los usuarios de diferentes comunidades o sitios, a los que el desarrollador denomina “instancias”, pueden interactuar entre sí.

“Elige un servidor en el que confíes, el que sea, y podrás interactuar con todo el mundo. Cualquiera puede tener su propia instancia de Mastodon y participar, sin inconvenientes, en la red social”, se lee al ingresar en el sitio.

En este sentido, los usuarios de diferentes “instancias” pueden comunicarse entre sí, del mismo modo que un usuario que tiene un correo de Gmail puede escribirle a otro con correo de Outlook.

Además de tratarse de un sitio libre y descentralizado, hay otras diferencias entre las dos redes sociales. En la plataforma del mamut no hay tuits sino toots, que tienen un límite de 500 caracteres.

Esto busca evitar las cataratas tuiteras que se requieren, muchas veces, para expresar una idea, según detalló el desarrollador. También hay retuits, solo que allí se llaman boosts.

Las herramientas de privacidad son, a su vez, un detalle diferente. Se puede elegir realizar publicaciones visibles sólo para determinados usuarios, tal como ocurre en Facebook.

Además, en los toots es posible añadir un botón de advertencia, en caso de que haya contenido sensible, para que sólo sigan leyendo aquellos que así lo deseen.

A su vez, está la alternativa de añadir un timeline local y otro federado donde se agrupan las publicaciones de diferentes instancias pero que estén vinculadas al usuario.

Mastodon está dando que hablar y tuvo un buen comienzo. Tiene el espíritu libre y colectivo que es ley en algunos sectores del universo techie.

Ahora resta ver si realmente logrará seguir ganando adeptos y, sobre todo, si podrá continuar creciendo de forma descentralizada y sin ningún tipo de financiamiento.

Fuente: infobae


Por qué muchos utilizan mal Linkedin

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El fundador de LinkedIn ha explicado por qué muchos de nosotros utilizamos mal su red social. ¿Quieres saber por qué?

¿Utilizas LinkedIn? Entonces estamos seguros de que, en más de una ocasión, has recibido una invitaciones de gente que no conocías y que nunca ibas a conocer.

De hecho, cuanto más te muevas en la plataforma y más popular seas, más posibilidades tienes de recibir peticiones para conectar de extraños.

Y, aunque en Facebook la respuesta obvia sería “Rechazar”, ya que no deberías permitir que un extraño viera tus fotos y tu información personal, la dinámica de LinkedIn es muy distinta a la de la compañía de Mark Zuckerberg. Por eso, es muy probable que le des a “Aceptar”.

Sin embargo, Reid Hoffman, fundador de LinkedIn, cree que muchos de nosotros utilizamos mal esta red social precisamente por esto. Así lo expresó en el libro “Nunca comas solo“, que incluye una serie de entrevistas a algunos de los representantes de las mayores empresas del s. XXI.

“LinkedIn es una red social cerrada por una razón: Para que la plataforma tenga valor como herramienta de introducción, las conexiones necesitan tener un significado. Por eso, es decisión personal de cada una decidir si le beneficia conocer a esa persona o no”, detalla.

Claves para decidir qué invitaciones aceptar en LinkedIn
Para ello, el fundador explica que no es necesario realizar un análisis especialmente profundo de cada persona que nos manda una invitación para conectar. Sólo tienes que pensar si te sentirías cómodo manteniendo una conversación profesional con ellos o presentándoselos a alguien. Si no es así, la respuesta es clara: declina la invitación.

Hoffman, además, da como consejo que, si realmente quieres usar LinkedIn de la forma correcta, debes hacer, al menos, una “conexión de calidad” al mes.

Fuente: ticbeat


Según un estudio, Facebook nos hace infelices y poco saludables

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Así lo indica una investigación realizada por las universidades de Yale y California, en Estados Unidos

  

El mayor uso de Facebook genera también menor felicidad y menor salud, según una investigación llevada a cabo por las Universidades de Yale y California, relanzada por el Wall Street Journal.

El estudio fue realizado a lo largo de dos años sobre más de 5000 personas, y publicado en el American Journal of Epidemiology.

“Las interacciones cara a cara mejoran el bienestar. Con la ubicuidad de las redes sociales surgieron importantes cuestiones sobre el impacto de las relaciones”, dijeron los investigadores.

“Hemos examinado las asociaciones que hay entre la actividad en Facebook y el estado de salud física, mental y la satisfacción de la vida”, agregaron.

Los resultados demostraron que, en general, el uso de la plataforma no está asociado con el bienestar. Todo lo contrario. Por ejemplo -subrayó la investigación- si a la publicación de un post no le corresponde un número de ‘me gusta’ considerado suficiente, hay un empeoramiento del 5-8 por ciento del estado físico y mental”.

Los expertos monitorearon a 5208 adultos, accediendo directamente a su actividad en Facebook a lo largo de dos años, entre 2013 y 2015.

“Estos resultados pueden ser relevantes también para los otros tipos de redes sociales”, observaron Holly B. Shakya y Nicholas A. Christakis, autores del estudio.

Ansiedad e inadecuación

“Lo complicado de las redes sociales es que mientras las usamos tenemos la impresión de que nos estamos dedicando a una interacción social significativa. Nuestros resultados sugieren, en cambio, que la naturaleza y calidad de este tipo de conexión no sustituyen la interacción del mundo real que necesitamos para una vida sana”, agregaron Holly B. Shakya y Nicholas A. Christakis.

En los últimos meses, otros dos estudios pusieron el foco en forma negativa sobre el uso de las redes sociales de parte de adolescentes y adultos, recordó el Wall Street Journal.

El primero, realizado sobre 1787 estadounidenses, reveló cómo el uso de estas plataformas aumenta un sentimiento de aislamiento; el otro sobre 1500 británicos subrayó que los sitios, sobre todo si están basados en imágenes, aumentan los sentimientos de ansiedad e inadecuación.

Fuente: LaNacion